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廣州市麗輝包裝材料有限公司
Guangzhou Li Hui Packaging Materials Co., LTD.
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膠盒包裝生產(chǎn)工廠管理沒有捷徑可走！鐵打的制度必須執(zhí)行（2）
【麗輝包裝】網(wǎng)訊：廣州市麗輝包裝材料有限公司資深人力資源管理總監(jiān)認(rèn)為，一個膠盒包裝生產(chǎn)工廠，工序眾多你多，比如透明膠盒，硅膠制品，圓筒包裝，彩印膠盒，硅膠密封圈，卷邊圓筒，吸塑包裝，pvc膠盒,彩印圓筒，pp膠盒，硅膠瓶套等每個生產(chǎn)崗位各有不同，所以工廠管理沒有捷徑可走，高效地管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。
必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力。那么就要從下面幾個方面入手。
一碗水端平，應(yīng)是管理者牢記的管理要訣
其實(shí)，一般員工對管理者的要求并不高，很容易得到滿足，你只要做到了公平公正地對待每一位員工，準(zhǔn)確、客觀地評價員工的工作表現(xiàn)，他就很愿意服從你的管理。
“一碗水端平”是管理者應(yīng)該常念的管理要決。
1、公正比公平更重要
2、處理員工之間的矛盾要先給矛盾分類
3、藝術(shù)性的決絕沖突
4、學(xué)會減少與員工利益上的沖突
5、認(rèn)清幫派的危害
6、用競爭取代“內(nèi)耗”
和諧的上下級關(guān)系是提高管理效率的潤滑劑
如果下屬對上司心存反感，有一肚子的意見，那么管理者的管理成效大打折扣;
相反，如果上下級之間關(guān)系和諧，下屬總是心情愉快地接受任務(wù)，并盡心竭力的去完成任務(wù)，結(jié)果自然大相徑庭。
作為管理者要懂得關(guān)心、愛護(hù)下屬，做員工的貼心人，這樣，和諧的上下級關(guān)系就會不期而至。
1、站在員工的立場考慮問題
2、不要在危機(jī)時拋棄下屬
3、關(guān)鍵時刻給予下屬必要的幫助
4、當(dāng)好員工的“家長”
5、讓企業(yè)中充滿人情味
6、適當(dāng)?shù)臅r候放下自己的“架子”
7、記住員工的姓名
8、了解員工的性格
9、對員工進(jìn)行感情管理
10、了解員工的滿意度
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