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膠盒廠員工懶散,執(zhí)行力太差?用這招應(yīng)對(duì)!
2019-11-19

膠盒廠員工懶散,執(zhí)行力太差?用這招應(yīng)對(duì)!

【麗輝包裝】網(wǎng)訊:一般專業(yè)的膠盒包裝生產(chǎn)廠家,往往下面細(xì)分出:pvc膠盒,pp膠盒,pet膠盒,透明膠盒,彩印膠盒,磨砂膠盒包裝多個(gè)生產(chǎn)車間,對(duì)國(guó)外膠盒包裝制品廠進(jìn)行考察時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)外的生產(chǎn)廠家中也存在中小企業(yè)執(zhí)行力沒有問題,中大型膠盒包裝制品廠家執(zhí)行力要弱。由此可以看出,人多時(shí)不好管理是生產(chǎn)廠家普遍存在的問題。廣州市麗輝包裝材料有限公司針對(duì)執(zhí)行力的問題,采取下面一些措施。

 

執(zhí)行力是指有效利用資源、

 

保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,

 

是貫徹戰(zhàn)略意圖,

 

完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,

 

是把膠盒廠戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益的關(guān)鍵。

 

執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,

完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。

 

員工執(zhí)行力是工廠廠重要軟實(shí)力之一

 

對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)工廠而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。

 

簡(jiǎn)言之,執(zhí)行力就是做事的行動(dòng)能力,把事做完并做出結(jié)果的能力。

 

員工的執(zhí)行力作為生產(chǎn)工廠的重要軟實(shí)力之一,對(duì)廠家的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生許多重要的作用:

 

1、維持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。

 

一個(gè)組織要想井然有序地生存下去,必然少不了嚴(yán)格且完善的管理制度,而嚴(yán)格遵守管理制度就是員工執(zhí)行力的表現(xiàn)之一。

 

有一句話是這樣說的:“企業(yè)的今天很殘酷,明天更殘酷,雖然后天是美好的,但是大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在明天晚上死去?!?/p>

 

根據(jù)中國(guó)工商總局調(diào)查結(jié)果顯示:中國(guó)80%的企業(yè)在成立第二年年檢的時(shí)候就已經(jīng)消失了。企業(yè)在如此短的時(shí)間內(nèi)就紛紛倒閉的一個(gè)重要原因在于:企業(yè)沒有一個(gè)擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

 

2、建立先進(jìn)的企業(yè)文化。

 

例如,華為成功的訣竅之一在于它的“狼性文化”、“烏龜精神”和“眼鏡蛇特質(zhì)”。

 

所謂“狼性文化”,就是偏執(zhí)的危機(jī)感、拼命精神、平等、直言不諱、壓強(qiáng)原則;

 

“烏龜精神”指的是認(rèn)定目標(biāo),心無旁騖,艱難爬行,不投機(jī)、不取巧、不拐大彎彎,跟著客戶需求一步一步地爬行;

 

而“眼鏡蛇特質(zhì)”是說華為管理組織上要像眼鏡蛇——頭部可以靈活轉(zhuǎn)動(dòng),一旦發(fā)現(xiàn)覓食或進(jìn)攻對(duì)象,整個(gè)身體的行動(dòng)十分敏捷。由這三種精神文明看出,華為成功的最大秘訣其實(shí)在于其強(qiáng)大的執(zhí)行力,在于在執(zhí)行力上建立起來的先進(jìn)的企業(yè)文化。

 

3、實(shí)現(xiàn)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

 

擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的員工往往具有遠(yuǎn)大的理想、強(qiáng)大的自信心和源源不斷的奮斗動(dòng)力。這類員工往往清晰地知道自己有哪些優(yōu)勢(shì),哪些不足,進(jìn)而采取最適合的方法提高自己的能力,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。當(dāng)一個(gè)企業(yè)有很多具備較強(qiáng)執(zhí)行力的員工時(shí),企業(yè)往往會(huì)形成高效率、相互學(xué)習(xí)的氛圍,帶動(dòng)其他員工的共同成長(zhǎng)。

 

執(zhí)行力對(duì)膠盒制品廠的發(fā)展至關(guān)重要,但是如何保證員工執(zhí)行力這個(gè)問題,是膠盒包裝,吸塑包裝,圓筒包裝,硅膠制品廠家發(fā)展到一定規(guī)模后,執(zhí)行力會(huì)遇到更大挑戰(zhàn)。

 

這是因?yàn)楣S建立初期,發(fā)展規(guī)模較小時(shí),一般會(huì)有一把手直接監(jiān)督,對(duì)人員影響力相對(duì)較大,工作目標(biāo)清晰準(zhǔn)確時(shí),執(zhí)行力一般都比較好;而發(fā)展規(guī)模增大后,權(quán)限會(huì)出現(xiàn)一級(jí)二級(jí)等多層時(shí),執(zhí)行力的矛盾就會(huì)面比較突出。

 


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